为切实推进二级单位内部控制建设工作，上海大学于4月20日在宝山校区体育学院训练馆306会议室室召开“体育学院内控建设工作调研与推进研讨会”。体育学院党总支书记吴国琴、体育学院副院长（主持工作）刘兵、体育学院办公室主任卢高峰、上海大学派驻专职纪检员田先纲、审计处挂职副处长吕怀立、审计处主管肖平，安永咨询公司经理王允强参加会议。会议由学校内部控制工作小组成员、审计处处长尹应凯主持。

尹应凯结合内控建设“五个一”，介绍了二级单位内部控制建设工作部署情况，着重强调要形成“全员动起来”的内控文化。并希望体育学院能结合学院专业特色，以“风险梳理”为切入点，完善制度、优化流程、防控风险，形成体育学院的内控工作手册，为深入推进二级单位层面的内控建设做出表率。

吴国琴表示，体育学院体育设施管理中心还存在业务分散、场地分散、人员结构不合理等问题，亟需学校内控工作小组和安永咨询公司的指导与帮助，在“控制有效”前提下，提高绩效。刘兵表示，体育学院的主要目标是国有资产保值增值、高水平运动员培养和学科建设，会按照学校要求找出重大风险点，逐步完善内控建设。

田先纲认为，体育学院可以按照“同欲同求，目标一致”、“廉政风险防控与内控结合”以及“制度梳理”的思路，发动全院力量进行内控建设。

王允强从第三方机构的视角，就“国有资产保值增值”和“自收自支规范性”两个问题，结合实际案例进行了深入浅出的讲解。